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Personalentwicklung

Potenzialanalyse, Coaching, Mentoring

Personalentwicklung spielt in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle, v. a. in sich schnell entwickelnden und sich stetig verändernden Branchen. Neben fachlichen Qualifikationen ist insbesondere in Führungspositionen eine Reihe von Kompetenzen gefordert, die für die Sicherung des Unternehmenserfolgs relevant sind.

Werden Mitarbeiter/innen aus den eigenen Reihen berufen oder Schlüsselpositionen von außen neu besetzt, sollten vorhandene Führungskompetenzen gemeinsam überprüft und bei Bedarf gezielt gefördert werden.

Personalentwicklung Frankfurt am Main

Im Rahmen der Personalberatung biete ich gezieltes Coaching oder Mentoring für Fach- und Führungskräfte an. Unter Berücksichtigung vorhandener Stärken, Qualifikationen, Erfahrungen (Potenzialanalyse) und stellenspezifischen Anforderungen entwickle ich individuell passgenaue Konzepte, eingebettet in die konkrete Situation im Unternehmen.

Entsprechend werden weitere Bausteine, wie z. B. die Persönlichkeitsentwicklung, die Professionalisierung der Teamfähigkeit oder auch die Prozessberatung entwickelt und abgestimmt.

Ich helfe Ihnen bei der Suche und Entwicklung von neuen Führungskräften

In einem kostenlosen, persönlichen Strategiegespräch am Telefon (ca. 45 Minuten) erfahren Sie, wie Sie vorgehen können, um Ihre Mitarbeiter zu führungsstarken Persönlichkeiten auszubilden.