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Prozessmanagement

Organisationsberatung, Prozessoptimierung

Abläufe und Organisationsstrukturen haben Auswirkungen auf Arbeitsergebnisse, Leistungsmotivation und Mitarbeiterzufriedenheit. Prozesse sollten regelmäßig oder anlassbezogen analysiert und angepasst werden. Bei Neubesetzung einer Führungsposition oder wenn auf sich wandelnde Marktgegebenheiten mit unternehmerischen Maßnahmen reagiert werden muss, können Prozessoptimierungen notwendig werden.

Auch Gründer müssen sich mit den Herausforderungen auseinandersetzen, die Unternehmens- und Personalführung mit sich bringen. Zu Beginn stehen oftmals die Geschäftsidee, das Produkt-/Leistungsangebot und Strategien, wie der Markt erobert werden kann, im Vordergrund. Marktveränderungen, Wachstum oder auch unternehmerische Krisen können Gründer jedoch schnell vor unerwartete Probleme stellen, v. a. wenn die Organisations- und Personalstruktur nicht adäquat entwickelt ist.

Notwendige Veränderungsprozesse begleite ich mit ganzheitlichem Verständnis und mit Hilfe meiner langjährigen Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer und Personalmanager. Mit fachlicher Kompetenz, Menschenkenntnis und Weitblick berate ich Organisationen auch in kritischen Situationen, z. B. im Konfliktmanagement. Die Umsetzung erforderlicher Maßnahmen begleite ich im engen Austausch mit meinen Auftraggebern und den in den betreffenden Arbeitsfeldern tätigen Mitarbeiter/innen.

Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung von neuen Führungskräften

In einem kostenlosen, persönlichen Strategiegespräch am Telefon (ca. 45 Minuten) erfahren Sie, wie Sie vorgehen können, um Ihre Mitarbeiter zu führungsstarken Persönlichkeiten auszubilden.